2023年度広報事業計画(案)承認の件

審議

 

 

ファイル名

402-01-S

事業名

広報事業計画

職務分掌

402-1,402-2

 

 

 

 

 

グループ名

発信グループ

委員会・局

JCPR委員会

担当副理事長・

専務理事

浅野 龍昇

委員長・局長名

藤元 克希

担当常任理事

遠山 貴一

文書作成者役職・氏名

委員長 藤元 克希

議案上程日

20230103

確認日

20230102

事業要項(企画)

 

 

 

1.目指す社会・組織の姿

多様性と持続可能性がある地域を作る組織としてのブランディング計画を立て、時代に即した広報を展開し、行動を起こす個人や団体の目に止まるような情報発信を行うことができる組織を目指します。

2.実施に至る背景

会員拡大やパートナーシップについて宮崎青年会議所からの呼びかけによるものがほとんどだという問題があります。これはそのために必要な情報が届いていないことが原因だと考えられ、情報が入会候補者やパートナー候補者に積極的に伝わる状況を作る必要があります。

3.目的

積極的な情報発信ができる体制を整えることで、入会やパートナーシップに関する問い合わせを増やすことを目的とします。

4.連携する外部/内部

パートナー種別

TNAソリューションデザイン株式会社

5NEXT5

1

誰も取り残されない地域の実現

18

JCブランドの確立と認知度向上

6.実施日と実施前後の

スケジュール

■実施日

202311日〜20231231

 

■実施前後のスケジュール

いつ

どこで

なにを

202210

WEB

2023年度ホームページ内容打合せ

20230101

WEB

ホームページ更新

202301月〜

WEB

ホームページ、SNS随時更新

202301

WEB

03月発行広報誌打合せ

202304

WEB

06月発行広報誌打合せ

202307

WEB

09月発行広報誌打合せ

202310

WEB

12月発行広報誌打合せ

7.実施場所

WEB、他

8.事業内容

 (目的達成のための手法)

■ 広報発信に関する事項

@ WEB媒体広報の発信までの流れ

(1) 広報審査シートの提出

事業計画議案の広報戦略に広報審査シートを添付していただき、JCPR委員会にて配信日の調整と「総いいね数」「総リーチ(配信)数」等の達成に必要なアドバイスを行います。

 

広報審査シート

 

(2) 事業実施前広報の配信

各委員会・会議体・局より、配信10日前までにJCPR委員会までご連絡いただき、実施前広報に関しての取材等を行い配信一元管理フローに則り配信を行います。

 

事業実施前広報配信一元管理フロー

配信内容作成時の注意事項

 

(3) 事業実施後広報

タイムリーな配信を重視し、JCPR委員会にて各委員会・会議体・局と調整の上で記事を作成し、配信を行います。

 

(4) TikTokアカウント新設

2023年度にTikTokアカウントを新設し、JCPR委員会にて試験運用の上、正式導入に向けて2024年度へ引継ぎを行います。

 

▼ 使用するSNSの一覧(SNSターゲット

SNSの種類

運用方法

Facebook

主に文章をメインにして発信します。Instagramと連動させメインツールとして活用します。

Instagram

主に写真をメインにして発信します。Facebookと連動させメインツールとして活用します。

Twitter

ホームページ記事のシェアツールとして活用します。

LINE公式アカウント

Twitterと同様に、ホームページ記事の配信ツールとします。

TikTok

事業風景の様子を動画として配信します。

 

 

A WEB以外の広報発信について

(1) プレスリリースによるメディア掲載

各事業に関してプレスリリースにてメディアへ発信し、ニュースや新聞などへの掲載を依頼します。原則として対外対象を含む事業についてはプレスリリースを実施していただきます。

※ プレスリリースは事業計画書に審議対象資料として添付いただき、審議可決後に各委員会・会議体・局で宮崎市役所記者クラブに持参していただきます。

 

プレスリリースフォーマット

プレスリリース概要

 

(2) 広報誌の発行

3月、6月、9月、12月の年4回発行し、宮崎JCシニアクラブ向けは印刷発行、JCI宮崎メンバーについてはデジタル配信という形で実施します。

 

広報誌各号掲載予定内容

広報誌流れ

 

 

■ ブランディングに関する事項

(1) ホームページの部分改修

ファーストビューを2023年度スローガン「Update」に合わせて改修するほか、理事役員の紹介を2023年度のものに入れ替えを行います。以上の部分改修のみとなるため、ホームページ構成の変更はありません。

 

ファーストビュー改修後のデザイン

ホームページ構成 2022年度から変更なし)

 

(2) ホームページフルリニューアルに向けた準備

202411日のフルリニューアル実現に向けて、JCPR委員会にて過去の広報担当委員会や会員拡大委員会にヒアリングし、論点整理の上、2024年度に対して20238月に答申を行います。

 

【現行の問題点と答申の必要性】

セキュリティ面や容量面、またシステムの使い勝手の悪さ(html言語の理解が必要)など、現行のホームページは問題が山積しており、フルリニューアルを検討するべき時期がきています。しかし、フルリニューアルには時間を要するため単年度制での対応が難しく、2024年度担当者が20239月から動き出しても202411日の公開には間に合いません。よって、2023年度9月からの動き出しでも間に合うように方向性を整理し、答申を行う必要があります。

 

 

■実施組織体系

役職

氏名

担当

委員長

藤元 克希

事業総括

副委員長

桑原 啓輔

SNS運営リーダー

井本 めぐみ

SNS運営リーダー

運営幹事

岩切 佑伊

事業総括補助

委員

井関 雄真

写真撮影

委員

後藤 健太

写真撮影

委員

原川 隆臣

写真撮影

委員

日高 竜郎

写真撮影

委員

油谷 航平

写真撮影

委員

湯地 友美

写真撮影

委員

田中 直哉

写真撮影

9.成果目標

KPI

1)月間ホームページアクセス数 平均1,500

2022年度実績 平均984件/月

2)月間Facebook配信ユーザー数 10,000

2021年度実績 平均9,042件/月

3)月間Instagram配信ユーザー数 12,000

2021年度実績 平均12,011件/月

10.成果目標の検証方法

各媒体のアクセス数・配信ユーザー数を確認

11.対象者及び参加員数

(対内)宮崎青年会議所 正会員

(対外)

宮崎JCシニアクラブ

宮崎市民・県民

12.広報戦略

01

議案に記載の通り

13.事前審議書類

01

なし

14.ブラッシュアップ

@ ホームページの部分改修に関する記載を追加しました。

A ブランド戦略検討会議に関する記載を追加しました。

 

15

予算総額

0

16.審議対象資料

17.参考資料

1

プレスリリースフォーマット(案)

※審議済み

1

サマリー 年間事業フレーム

2

広報審査シート(案)

※審議済み

2

事業実施前広報配信一元管理フロー

3

配信内容作成時の注意事項

4

SNSターゲット

5

プレスリリース概要

6)

広報誌各号掲載予定内容

 

 

7)

広報誌流れ

 

 

8)

ファーストビュー改修後のデザイン

 

 

9)

ホームページ構成 2022年度から変更なし)

 

 

10)

事務局移転計画並びに収支予算(案)に関する件

 

前回までの流れ(意見と対応)

 

2回予定者常任理事会

 

開催日

2022

09

16

(金曜日)

報告

 

 

意見1:

SNSで各法人のトップのブランディングが重要視されている傾向にある中で、宮崎青年会議所の組織としてではなく、理事長個人のブランディングをすることで宮崎青年会議所全体のブランディング、広報にも繋がるのではないかと思いますのでご検討をお願いします。

対応1:

検討致します。

意見2:

どのツールがどこをターゲットにしているのか明確にしてください。

対応2:

引継ぎ内容を踏まえて、記載いたします。

意見3:

メンバーが見た時に誰でも分かるように進めていただきたいです。インナーブランディングを重視していただきたいです。

対応3;

意識しつつ進めていきます。

意見4;

全体的なスケジュール作成をお願いいたします。

対応4;

今後の内容が決定次第作成致します。

質問1:

ファクトブックはこちらの議案になりますか。

対応1:

これからの拡大委員会との協議によって変わってくるかと思います。

 

 

 

2回予定者理事会

 

開催日

2022

09

29

(木曜日)

報告

 

意見1:

なし

対応1:

 

 

3回予定者常任理事会

 

開催日

2022

10

11

(火曜日)

協議

 

意見1:

10月から1月までの間のホームページに関する動きが見えません。2023年度の年間議案なので、ここに記載しないしなくてもいいですが、その場合は直接聞かせてください。 

対応1:

内容をまとめて直接報告させていただきます。

意見2:

「・SNSからのHPの問い合わせの導線を作成致します。」とありますが、ここを細かく知りたいです。作戦を参考資料で記載してください。

対応2:

参考資料を作成し、次回理事会までに議案に添付致します。

意見3:

サマリーの面談の時から、SNSを使いわける際にどのターゲットにどのSNSを使用するのか分かるようにして欲しいと依頼しておりますが、それを参考資料に追加してください。

対応3:

参考資料を作成し、次回理事会までに議案に添付致します。

意見4:

実施組織体系内、運営幹事の名前が間違っていますので修正してください。

対応4:

訂正致しました。

意見5:

予算の記載がありませんが、予算は必要ないということでしょうか。

対応5:

予算必要です。必要見積もりを次回理事会までに添付致します。

意見6:

TNAソリューションデザイン株式会社とのパートナーとは具体的にどのようなパートナーシップをされるのでしょうか。

対応6:

パートナーではなく業務委託という形で行います。

意見7:

メンバーへのデジタル配信について、どのように配信されますか。またいつ配信されますか。簡単なフローチャートで構いませんので添付してください。

対応7:

参考資料を作成し、次回理事会までに議案に添付致します。

質問1:

事業の種類「キャンペーン」とは何でしょうか。一般的な「企業、団体、あるいは歌手や芸能人などの個人が社会に対する宣伝活動を行うこと。 目的を持って一定の多数に働きかけること」という意味でしょうか。

対応1:

ONE IMPACTセミナーなど、青年会議所の議案構築で定義されるところのキャンペーンであり、事業種類です。藤元委員長は議案構築に慣れていないため、基本に忠実に書いてもらっています。

質問2:

目的に記載されている知りたい情報とは具体的にどのような情報だと委員長は考えていらっしゃるか、箇条書きで構わないので記載していただきたいです。

対応2:

内容をまとめ次回理事会までに議案に添付致します。

質問3:

SNSの権限は誰がもちますか?発信についての内容は誰が確認しますか?

対応3:

検討致します。

質問4:

全てのプレスリリースのフォーマットなどは作成しますか。またルールなど明確化はされないですか。

対応4:

対外向け事業には全てプレスリリースを行うという流れがあります。そのためのフォーマットを作成していただきたいです。またルールを明確化し、記載いたします。

 

 

3回予定者理事会

 

開催日

2022

10

20

(木曜日)

協議

 

意見1:

メンバーのページを見やすいHPにしほしいです。

対応1;

見やすいさとシンプルさを追求し作成していきます。

質問1:

所属しているメンバーはどの基準で発信しますか。

対応1:

基本は新入会員を含む全メンバーを1年間を通し1回ずつは発信していきます。

質問2:

メンバーの会社まで紹介しますか。

対応2:

会社名は紹介する予定です。

質問3:

広報誌の相見積もりは考えていないですか。

対応3:

今のところ考えておりません。

質問4:

目的部分のパートナーシップに対する問合せとは具体的にどのようなことですか。

対応4:

新たな団体と繋がりを持てるようにという意味です。

質問5:

担当委員会との職域はどうしますか。

対応5:

事業の投稿に関する写真撮影などはJCPR委員会で行います。JCPR委員会の参加がかなわない場合は担当委員会に撮影依頼をさせていただきます。

質問6:

事前の発信は行いますか。

対応6:

事業告知も含め行います。

質問7:

プレスリリースはJCPRがやりますか。

対応7:

フォーマットは準備しますので後は各委員会に行っていただきます。

質問8:

写真撮影の撮り方をレクチャーした方がいいと思います。

対応8:

過去の広報担当の委員長にご相談してみます。

質問9:

広報誌の打ち合わせ、西岡君としていますか。

対応9:

行っておりません。日程調整し打合せます。

 

 

4回予定者常任理事会

 

開催日

2022

10

27

(木曜日)

協議

 

意見1:

プレスリリースのやり方(どこに何を何部持って行く)などの説明会もしくは説明書のようなものがあるとプレスリリースをする際にスムーズに行えると思いますので検討をお願いします。

対応1:

制作し対応致します。

意見2:

参考資料4)広報誌見積もり(発送込み)のリンクが飛ばないので参照できません。

対応2:

総務費になったので消しておきます。

意見3:

意見と対応の箇所に対応いたします。検討いたします。等は対応になっておりません。全ての意見に正確に対応を記載してください。今の記載方法では意見を無視されています。

対応3:

以後気を付けます。

意見4:

質問3: SNSの権限は誰がもちますか?発信についての内容は誰が確認しますか? 対応3: 検討致します。とありますが、どこに検討後の記載があるか教えてください。

対応4:

基本的に委員会が権限を持ち、チェック体制については柿塚常任と話し合った結果 (財審)財審がチェック項目を作成→(委員会)それに準じた投稿を作成→(財審)議長がチェックしOKが出次第投稿 以上の流れが毎年流れがキレイになると思いますが、メリデメがある為常任理事会にて協議させてください。

意見5:

前回の常任理事会でも予算について質問しましたが、次回理事会までにと返答がありその後も予算0のままです。必要ないのでしょうか。

対応5:

広報費が全て総務費扱いとなった為、タイトルも変更されています。ご確認ください。

意見6:

参考資料4の広報誌見積もり(発送込み)が添付開けません。(僕だけだったらすいません。)一度確認お願いします。

対応6:

総務費になったので消しておきます。

意見7:

実施組織体系について、委員会メンバーは写真撮影だけになっていますが、可能な限りメンバーにもSNS運営に携われる機会を与えられるよう検討をお願いします。

対応7:

承知しました。

 

 

3回財政規則審査会議

 

開催日

2022

11

02

(水曜日)

審査

 

意見1:

なし

対応1:

 

4回予定者理事会

 

開催日

2022

11

10

(木曜日)

協議

 

意見1:

理事会審議事項以外の広報(SNS投稿等)の内容チェックは誰が行うのでしょうか。

対応1:

委員会メンバーで原則2名以上によりチェックを行います。

意見2:

HPリニューアルに関するTNAとの打合せはどのような状況でしょうか。

対応2:

部分リニューアルの方向で進んでおり11月中に2回目の打合せを行う予定です。

 

 

1回常任理事会

 

開催日

2022

12

19

(月曜日)

協議

 

意見1:

「連携する外部パートナーに宮崎市を記載しておりますが、どのように連携するのでしょうか。」

対応1:

消去致しました。

 

 

1回財政規則審査会議

 

開催日

2022

12

27

(火曜日)

審査

 

意見1:

5NEXT5」を半角にしてください。

対応1:

訂正いたしました。

意見2:

「■実施前後のスケジュール」のSNS表記が大文字になっています。

対応2:

訂正いたしました。

意見3:

「■実施前後のスケジュール」数字に0を入れて月を揃えてください。

対応3:

訂正いたしました。

意見4:

参考資料の番号入力をお願いします。

対応4:

訂正いたしました。

意見5:

「第3回予定者常任理事会、意見3」のSNS表記が大文字です。

対応5:

訂正いたしました。

意見6:

フォントをMSPDゴシックに統一をお願いします。

対応6:

訂正いたしました。

 

1回理事会

 

開催日

2022

12

08

(木曜日)

審議

 

意見1:

 

対応1:

 

 

 

 

 

●議案上程スケジュール

 

 

事業計画 ・ 予算

 

事業報告 ・ 決算

 

回数

諸会議名

開催日時

議事

 

回数

諸会議名

開催日時

議事

02

予定者常任理事会

20220916

報告

第00回

常任理事会

2023年00月00日

協議

02

予定者理事会

20220929

報告

第00回

財政規則

審査会議

2023年00月00日

審査

03

予定者常任理事会

20221011

協議

第00回

監事会

2023年00月00日

審査

03

予定者理事会

20221020

協議

第00回

理事会

2023年00月00日

審議

04

予定者常任理事会

20221027

協議

 

 

 

 

03

予定者財政規則審査会議

20221102

審査

 

 

 

 

 

04

予定者予定者理事会

20221110

協議

 

 

 

 

 

01

常任理事会

20221219

協議

 

 

 

 

 

01

財政規則

審査会議

20221227

審査

 

 

 

 

 

01

理事会

20230107

審議

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

※議案上程スケジュールは、年間事業フレームに沿って的確な時期に上程を行う